Встречались ли вы с тем, что руководители не относятся к компетенциям серьезно и не верят в компетентностный подход? И наверняка, как HR-рам, вам знакома ситуация отсутствия в компании системного инструментария, который бы давал возможность сотрудникам последовательно развивать свои управленческие и профессиональные компетенции? А может вы даже наблюдали случаи, когда разработанные модели компетенций «кладутся в стол» и используются только «для галочки»?

И как же порой сложно преодолеть сопротивление руководителей, внедрить системный подход в компании и сделать так, чтобы эта «машинка» работала и приносила результаты!